中階主管的難處在於, 不上不下.
公司架構漸漸變大後, 就必須開始分工, 賦予不同責任. 層級多了, 就產生了不少代溝.
溝通是個問題, 人, 也是個問題.
一般來說, 公司還是會傾向於讓資深人員升遷, 一方面, 人不親土親, 了解公司內部的文化, 另一方面,資深人員也累積了相當的信任度; 管理上有一定的方便及好處.
那麼, 難在哪裡呢?
並不是每個人都適合當主管. 也並不是每個人都了解自己的不適合. 一年兩年, 當手下的人來人去, 主管又不是那麼適任的時候, 代溝就越來越大了.
這時候, 怎麼辦呢? 沒能力升上去了, 技術能力也忘得差不多了, 就只好占著茅坑不拉屎.
中階主管還有另一個難處. 當老大哥們在開拓江山時, 他們還只是小囉嘍, 被老大哥們保護著. 養到大了, 當了第一階的主管, 或許還有老大哥們的經驗歷歷在目, 還能勝任. 但是, 富不過三代, 第二代的主管只看到前人留下的豐功偉業, 沒看到人家揮血灑汗. 乖一點的, 循規蹈矩, 不知變通. 不乖的, 揮霍公司資源, 不見得知道要把錢花在刀口上, 對下屬也不見得體貼.
老大哥們開疆拓土, 自信滿滿, 看什麼說什麼, 老闆也得尊敬幾分. 接下來, 或許是當小弟小妹當久了, 看到問題不敢質疑, 看到不適任的人, 不敢動刀, 也就一代不如一代了.
所以, 怪誰? 當然, 是怪老大哥們. 養子不教, 父之過. 教子不嚴, 師之惰.
